Trainings nach Themen

Trainings nach Themen

Unternehmensausrichtung

•  Leitbild und Vision
• Werte und Grundsätze
• Führungskultur
• Unternehmensstrategie

Führungskraft

• Anforderungsprofil einer Führungskraft
• Persönliche Stärken/Schwächen
• Insights – Potenzialanalyse
• Wo beginnt mein Erfolg?
• Vorstellungen bestimmen unser Verhalten
• Unternehmer / Zukunftsgestalter sein Managen
• Entscheidungen treffen
• Unternehmerisches Denken und Handeln fördern

Zeitmanagement und Selbstorganisation

• Einstellung
• Tätigkeitsanalyse
• Selbstmanagement
• Planungswerkzeuge
• Lebensbalance
• Arbeitstechnik
• Vernetze Planung im Unternehmen
• Strategie im Zeitmanagement

Veränderung / Verbesserung

• Unternehmensentwicklung durch Vorschläge
• Definieren und Implementieren von Verbesserungsprozessen > KVP > KAIZEN 
• Veränderungspotenziale nutzen

Team

• Einstellung
• Teamdenken vor Bereichsdenken
• Synergien
• Teamentwicklung
• Teamfähigkeit
• Teamarbeit
• Führen von Teams
• Kreativität im Team
• Teamregeln
• Selbst-/Fremd und Teambild
  Outdoor/Indoor Übungen

Mitarbeiterveränderung

• Mitarbeitersuche
• Stellenanzeigen
• Stärkenprofil eigenes Unternehmen
• Vorstellungsgespräche
• Mitarbeiterauswahl
• Einstellungsgespräche
• Mitarbeitereinführungsprogramm
• Mitarbeiteraustritt

Verhandlungstechnik

• Grundlagen der Kommunikation
• Zielorientierte Gesprächsführung
• Verhandlungsstrategie
• Fragetechnik / Aktives Zuhören
  Alternativ mit Videocoaching

Führen mit Zielen

• Unternehmensziele
• Zielsystem
• Zieltransfer
• Zielakzeptanz
• Zielverantwortung
• Aktivitäten/Maßnahmen
• Ergebnis/Kontrolle

Führungsphilosophie / Führungsstile

• Meine Führungsphilosophie
• Führungsstile
• Welchen Führungsstil bevorzuge ich?
• Die Führungskraft als Vorbild
• Angewandte Führungsstile

Delegation

• Delegationsstufen
• Gefahren
• Delegation als Mitarbeiterqualifizierung
• Zeitgewinn durch Delegation

Mitarbeiterqualifizierung

• Anforderungsprofile
• Fördergespräch
• Schulungsbedarf
• Schulungskonzept
• Strategische MA-Entwicklung
• Defizitorientierte/potentialorientierte
• Mitarbeiterförderung

Konfliktmanagement

• Einstellung zu Konflikten
• Konflikte erkennen
• Konfliktverständnis
• Konfliktstufen
• Konflikttypen
• Konfliktverhalten
• Konfliktgespräche
• Konfliktlösung

Mitarbeitergespräche

• Zielgespräch
• Motivationsgespräch
• Beurteilungsgespräch / Fördergespräch
• Kontrollgespräch
• Feedback geben
• Bewusstes Lob, Anerkennung
• Kritikgespräch
• Alternativ mit Videocoaching

Mentale Stärke in der Führung

• Individuelle Grundeinstellung
• zu sich selbst/Tätigkeit
• zu Mitarbeiter, Kollegen, Chefs …
• zu Veränderungen
• Chancendenker nicht Problemdenker
• Werkzeuge zur Selbstmotivation
• Positives Denken
• Lebensmotive
• Bilder abrufen
• Atem und Konzentrationstechnik
• Umgang mit Energie / Ärger

Kommunikation im Unternehmen

• Grundlagen der Kommunikation
• Info-System im Unternehmen
• Telefonkultur / E-Mail-Kultur
• Besprechungen / Meetings
• Moderation
• Kreativität in Meetings

Rhetorik und Präsentation

• Vorbereitung: Aufbau und Struktur einer Präsentation
• Persönliche Wirkung: Feedback und Optimierung
• Authentizität: Modulation, Gestik, Mimik
• Haltung, Atmung, Stimme, Artikulation
• Souveränität: Zwischenfragen, Einwände,  Störungen
• Präsentationstechnik: Medien, Hilfsmittel
• Rhetorik in englischer Sprache